Smarte Skalierung inhabergeführter Unternehmen

mit kreativen Vermarktungs- und Fulfillment-Strategien

Smarte Skalierung inhabergeführter Unternehmen

mit kreativen Vermarktungs- und Fulfillment-Strategien

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1 Stragegische Ausrichung

- Verfeinerung der Positionierung
- Optimierung des Angebots
- Anpassung des Business Case auf Skalierbarkeit

2 Marketing

- Echtes Marketing statt Trends hinterherzurennen
- Ausarbeitung der Customer Journey
- Optimierte Zielgruppen-kommunikation

3 Sales

- Aufbau eines Systemvertriebs
- Leadscoring-Entwicklung
- Verkürzung des Sales-Cycles

4 Fulfillment

- Optimierung der bestehenden Systeme & Prozesse
- Sicherstellung der Skalierbarkeit

5 Mitarbeiter

- Verbesserte Aufgabenteilung
- Übertragung von Verantwortung an potenzielle Führungskräfte
- Mitarbeitergewinnung

Geschäftsführer

Jürgen M. Lotz, M.Sc.

Bereits während seines Master-Studiums legte Jürgen den Grundstein für sein erstes Unternehmen im zukunftsweisenden Bereich des Internet of Things. Ein Zeitraum von sieben Jahren zeugt heute von drei erfolgreichen Firmengründungen in seinem Portfolio.

Die Herausforderungen, denen unsere Kunden gegenüberstehen, sind Jürgen aus erster Hand bekannt. Mit einem reichen Erfahrungsschatz ausgestattet, teilt er nun sein Wissen darüber, wie eine inhabergeführte Firma systematisch und nachhaltig skaliert werden kann.

Sein gelebtes Motto lautet: "Wachse, um Großartiges zu erreichen."

Gute Geschäfte

Podcast

Wir freuen uns, Ihnen unseren neuesten Zugang vorzustellen: Den Podcast "Gute Geschäfte".

Die Veröffentlichung auf der Plattform Spotify ist in naher Zukunft geplant und wird Gelegenheit bieten, wertvolle Einblicke und Erkenntnisse zur nachhaltigen Skalierung von Unternehmen zu gewinnen.

Suchst Du eine neue Herausforderung?

Dann bewirb dich initiativ unter office@epa-consulting.de

1 Strategische AUSRICHTUNG

- Verfeinerung der Positionierung
- Optimierung des Angebots
- Anpassung des Business Case auf Skalierbarkeit

2 Marketing

- Echtes Marketing statt Trends hinterherzurennen
- Ausarbeitung der Customer Journey
- Optimierte Zielgruppen-kommunikation

3 Sales

- Aufbau eines Systemvertriebs
- Leadscoring-Entwicklung
- Verkürzung des Sales-Cycles

4 Fulfillment

- Optimierung der bestehenden Systeme & Prozesse
- Sicherstellung der Skalierbarkeit

5 Mitarbeiter

- Verbesserte Aufgabenteilung
- Übertragung von Verantwortung an potenzielle Führungskräfte
- Mitarbeitergewinnung

Symbol für MAs

1 Strategische AUSRICHTUNG

- Verfeinerung der Positiondsfierung
- Optimierung des Angebots
- Anpassung des Business Case auf Skalierbarkeit

2 Marketing

- Echtes Marketing statt Trends hinterherzurennen
- Ausarbeitung der Customer Journey
- Optimierte Zielgruppen-kommunikation

3 Sales

- Aufbau eines Systemvertriebs
- Leadscoring-Entwicklung
- Verkürzung des Sales-Cycles

4 Fulfillment

- Optimierung der bestehenden Systeme & Prozesse
- Sicherstellung der Skalierbarkeit

5 Mitarbeiter

- Verbesserte Aufgabenteilung
- Übertragung von Verantwortung an potenzielle Führungskräfte
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